‘Shogun’ đã giúp FX tìm được chỗ đứng như một đế chế phát trực tuyến như thế nào

‘Shogun’ đã giúp FX tìm được chỗ đứng như một đế chế phát trực tuyến như thế nào

Khi đi sâu vào câu chuyện hấp dẫn này, tôi thấy mình bị thu hút bởi trí tuệ và tầm nhìn xa của John Landgraf, Chủ tịch FX Networks và National Geographic. Với hơn ba thập kỷ hoạt động trong ngành giải trí, anh không chỉ chứng kiến ​​mà còn tích cực tham gia vào quá trình chuyển đổi của truyền thông.


Sáu ngày trước buổi ra mắt phim “Shōgun” vào tháng 2, John Landgraf nhận thấy mình lo ngại về “Danh sách vô hạn”.

Trong văn phòng của mình ở khu đất Fox ở Los Angeles, người đứng đầu FX, nổi tiếng với phong thái tinh tế và chu đáo, đã làm rõ quan điểm của mình. “Cuộn giấy vô tận” không phải là một nét quyến rũ cổ xưa từ “Shōgun” hay một di tích từ thời Trung Cổ, mà là sự phản ánh thời kỳ hiện đại của chúng ta. Nó tượng trưng cho dòng nội dung bất tận mà nhiều người trong chúng ta ngày nay có sẵn.

‘Shogun’ đã giúp FX tìm được chỗ đứng như một đế chế phát trực tuyến như thế nào

Khi được hỏi liệu ông có lo lắng rằng người xem sẽ không đến xem bộ phim đắt nhất trong lịch sử 30 năm của FX hay không, Landgraf dừng lại để suy nghĩ. Cuối cùng, anh ấy nói rằng bất kỳ sự hồi hộp nào về buổi ra mắt chương trình đều được gói gọn trong mối quan tâm lớn hơn của anh ấy về hiệu ứng “cuộn vô tận” có thể khiến chúng ta có khoảng thời gian chú ý ngày càng ngắn hơn. Landgraf nói: “Bạn sẽ nhận được sự chú ý của ai đó trong 10, 15, có thể 25 giây trước khi họ đưa ra quyết định xem điều này có dành cho họ hay không dành cho họ”. “Đó là điều tôi lo lắng nhất.”

Sau chủ đề đó, Landgraf bày tỏ lo ngại về khả năng mọi người có thể dần dần ít tham gia hơn với những câu chuyện chi tiết, mới lạ được trình bày qua các bộ phim và chương trình truyền hình – chẳng hạn như các bộ phim truyền hình cổ trang phức tạp liên quan đến samurai và kimono, lấy bối cảnh giữa các gia tộc đang gây chiến ở Nhật Bản thế kỷ 16.

Theo Landgraf, các công nghệ được tạo ra bởi máy tính và internet lớn hơn đáng kể so với hầu hết các đột phá đã trải qua cho đến nay, vì chúng không chỉ mang tính kinh tế mà còn mang tính nhận thức và văn hóa. Về cơ bản, những công nghệ này đang thay đổi cách chúng ta sống, nhận thức mọi thứ và học hỏi.

Câu trả lời này khác biệt đáng kể so với sự nhiệt tình và cao thượng thường thấy ở các nhà điều hành Hollywood. Tuy nhiên, Landgraf, ở tuổi 62, không phải là một nhà điều hành bình thường.

Justin Marks, người dẫn chương trình và điều hành sản xuất tại ‘Shōgun’, cùng với vợ là Rachel Kondo, lưu ý rằng văn hóa do John thiết lập tại FX là đặc biệt độc đáo. Anh ấy giải thích rằng nó không giống bất kỳ môi trường làm việc nào khác mà anh ấy gặp phải, nơi nhân viên không sợ mất việc chỉ vì một sai sót nhỏ, điều này khá hiếm gặp ngày nay.

Trong thời kỳ mà các mạng cáp thông thường đang phải vật lộn để tồn tại, Landgraf và nhóm của ông đã lên kế hoạch cho sự trở lại sau 5 năm hình thành. Năm nay, FX đã tạo được ảnh hưởng mạnh mẽ với dàn chương trình gốc đầy ấn tượng như “The Bear”, “What We Do in the Shadows”, “It’s Always Sunny in Philadelphia”, “Reservation Dogs” và các phần mới của “Câu chuyện kinh dị Mỹ”, “Fargo” và “Feud.

Ngoài ra, sự phục hồi của FX trùng hợp vào thời điểm quan trọng đối với công ty mẹ của nó, Disney, khi họ đang tìm kiếm những tin tức tích cực. Thành công của “Shōgun”, với chi phí sản xuất ước tính khoảng 200 triệu USD cho riêng Phần 1, không chỉ mang lại khoản đầu tư đáng kể cho Disney mà còn góp phần đáng kể vào vị thế của Disney tại Hoa Kỳ và các thị trường quốc tế lớn. Sự thúc đẩy này đã giúp dập tắt những lời chỉ trích CEO Bob Iger khi giá cổ phiếu của Disney giảm xuống. Một năm xuất sắc của FX đã cung cấp cho Iger bằng chứng cần thiết để bác bỏ những tuyên bố rằng ông đã trả quá nhiều khi mua lại 21st Century Fox, công ty bao gồm kênh truyền hình cáp FX, với giá 71 tỷ USD vào năm 2019.

Năm này qua năm khác, họ đã liên tục chứng tỏ khả năng đặc biệt của mình trong việc phát hiện ra sự sáng tạo vượt trội, cùng với lòng dũng cảm để nắm bắt những cơ hội táo bạo”, Iger lưu ý về Landgraf và nhóm của ông. “Họ thể hiện sự dũng cảm và sẵn sàng chấp nhận những rủi ro đáng kể.

Ngay sau khi thỏa thuận Disney-Fox được hoàn tất vào tháng 3 năm 2019, Iger cần ủng hộ những lời khen ngợi của mình đối với hoạt động FX về mặt tài chính thông qua các quỹ của Disney. Trong nhiều năm, “Shōgun” đã được phát triển tại FX. Landgraf và những người đứng đầu FX Entertainment, Gina Balian và Nick Grad, tin rằng dự án hiện đã chín muồi để sản xuất và FX có thể đưa ra tuyên bố mạnh mẽ với hoạt động sản xuất quy mô lớn và đầy tham vọng.

“Một anh chàng bước vào văn phòng của bạn và nói, ‘Tôi muốn làm một loạt phim giới hạn lấy bối cảnh hàng trăm năm trước và hầu như tất cả đều bằng tiếng Nhật với dàn diễn viên người Nhật,’” Iger cười khúc khích nhớ lại. “Làm thế nào để bạn thực hiện vụ cá cược đó? Cuối cùng bạn đặt cược đó vì bạn đặt cược vào John và đội của anh ấy.”

NỘI DUNG LIÊN QUAN: ‘Shogun’ – Nhiều lần trì hoãn, các cuộc thảo luận liên tục và một đạo diễn chuyển sang làm nhà sản xuất đã khiến một câu chuyện cổ xưa trở lại cuộc sống như thế nào

Shogun” đánh dấu nhiệm vụ ban đầu mà Balian đảm nhận để phát triển sau khi chuyển từ HBO sang FX vào năm 2012. Thật trùng hợp, loạt phim này ra mắt cùng thời điểm khi Iger bị tấn công trong một chiến dịch công khai do Nelson Peltz của Trian Partners dẫn đầu – một sự kiện xảy ra xảy ra lần thứ hai trong vòng hai năm. Tình huống này không hề thuận lợi cho Disney, nền tảng văn hóa doanh nghiệp Mỹ. Nếu Shogun thất bại, điều đó sẽ càng khiến Disney thêm căng thẳng.

Landgraf bày tỏ sự nhẹ nhõm xen lẫn phấn khích khi kế hoạch thành công, vì họ đã đặt cược mọi thứ vào đó.

Loạt phim đột phá “Shōgun” đã nhận được 18 giải Emmy ấn tượng vào tháng 9, vượt qua cả HBO và Netflix để đưa FX trở thành người dẫn đầu về tổng số chiến thắng Emmy lần đầu tiên trong ngành. Sự kiện chiến thắng này là một đỉnh cao xứng đáng cho Landgraf và đội ngũ tận tâm của ông.

‘Shogun’ đã giúp FX tìm được chỗ đứng như một đế chế phát trực tuyến như thế nào

Theo Dana Walden, đồng chủ tịch và giám sát của Disney Entertainment về FX và các hoạt động truyền hình khác (trừ ESPN), điều khiến FX trở nên khác biệt là sở thích độc đáo, trí thông minh, tình cảm sâu sắc của John đối với các nghệ sĩ và người sáng tạo, khả năng kể chuyện và kiến ​​thức gần như bách khoa toàn thư về truyền hình và phim ảnh. Nền tảng vững chắc này được củng cố thêm bởi đội ngũ điều hành xuất sắc, những người đã làm việc cùng nhau trong một thời gian đáng kể. Sự kết hợp này rất hiếm trong ngành ngày nay. Walden đã cộng tác chặt chẽ với Landgraf trong 25 năm.

Chiến thắng của “Shogun” đã củng cố đáng kể vị thế của FX với tư cách là nhà sáng tạo nội dung chính, thúc đẩy cách tiếp cận của Disney đối với việc phát trực tuyến người lớn trên các nền tảng như Hulu và Disney+.

Balian nói: ‘Chúng tôi đã chứng tỏ được khả năng của mình, chúng tôi thực sự có thể làm được điều đó.’ Với các chiến lược tiếp thị, lập kế hoạch quảng bá và ra mắt toàn cầu trong tầm tay – các nhóm của chúng tôi đã cố gắng vượt qua hệ thống rộng lớn này và khám phá ra sự hỗ trợ dồi dào của nó. Chúng tôi đã có được những hiểu biết sâu sắc có giá trị về nghệ thuật tiếp thị và triển khai một chương trình ở quy mô như vậy.

Khá phù hợp khi một chương trình phản ánh nửa thiên niên kỷ lịch sử đã góp phần hướng dẫn FX hướng tới tương lai.

Landgraf chỉ ra rằng trên thực tế, ‘Shōgun’ chỉ có thể được sản xuất cho dịch vụ phát trực tuyến trên toàn thế giới. Để trang trải chi phí, cần phải có khán giả toàn cầu. Ông lập luận rằng Disney nên sản xuất những chương trình như thế này, nhưng họ không làm điều đó một mình; họ đã hợp tác và phân phối nó cùng nhau. Và nó đã thành công.

Đối với Nhóm FX, việc xác định vị trí của họ trong vũ trụ Disney tỏ ra đầy thách thức do tình trạng hỗn loạn nội bộ đã ảnh hưởng đến Disney trong nhiệm kỳ Giám đốc điều hành ngắn ngủi của Bob Chapek từ năm 2020 đến tháng 11 năm 2022 (Iger đã từ chức Giám đốc điều hành vào tháng 2 năm 2020). Quá trình tích hợp sau khi sáp nhập, bắt đầu dưới thời Iger vào năm 2019, đã là một bài học khó khăn cho FX. Trước đây hoạt động với quyền tự chủ đáng kể dưới chế độ Fox, họ nhận thấy mình trở thành một chi phí hơn là một thực thể kinh doanh độc lập trong tổ chức lớn hơn của Disney, như Landgraf đã nói.

Dưới sự lãnh đạo của Bob Chapek, Disney đã trải qua một cuộc đại tu đáng kể về mạng lưới và hoạt động của hãng phim, dẫn đến nhiều bất ổn và trở ngại nội bộ trong công ty. Tuy nhiên, khi Iger lấy lại vị trí vào tháng 11/2022, ông đã kịp thời sửa đổi lại quy trình tái cơ cấu này.

Theo quan điểm của tôi, kế hoạch Chapek, với mục đích tốt, tỏ ra khá khó khăn do tách biệt giữa khía cạnh kinh doanh và sáng tạo. Theo một cách nào đó, sự phân chia này đã thúc đẩy bầu không khí cạnh tranh thay vì hợp tác giữa các bộ phận này. Rất may, cuộc cải cách của Disney Entertainment đã đoàn tụ tất cả chúng ta một lần nữa, thúc đẩy một môi trường hợp tác hơn.

Có lẽ việc Dana Walden thăng chức lên vị trí điều hành cao nhất trong lĩnh vực truyền hình vào năm 2022 đã là động lực khiến một người tầm cỡ như Landgraf cân nhắc chuyển sang một công ty khác. Anh đã nhiều lần được nhiều doanh nghiệp săn đón nhưng theo anh, anh chưa bao giờ quan tâm vì không có lời đề nghị nào hấp dẫn bằng lời đề nghị lần này. Hết lần này đến lần khác, anh thừa nhận sự đánh giá cao của mình đối với sự hướng dẫn của Iger, cũng như đối với Walden và Peter Rice, những người giữ vị trí truyền hình hàng đầu sau thương vụ với Disney nhưng đã bị thay thế bởi Chapek vào năm 2022.

Landgraf nói rằng nếu chúng tôi không đến cùng nhau, tôi tin rằng chúng tôi sẽ không thể vượt qua được hoàn cảnh khó khăn đó. Rõ ràng là đến một lúc nào đó, Peter không thể tiếp tục. Tôi cảm thấy chắc chắn rằng bây giờ tôi sẽ không ở đây nếu không có sự hỗ trợ của Dana,” Landgraf nói. “Tôi nợ Bob [Iger] sự tồn tại của mình – cả trong quá khứ và hiện tại.

Walden đề cập rằng cô và Landgraf đã bắt đầu cộng tác từ lâu trước khi anh gia nhập FX, trong thời gian Landgraf giám sát Jersey Television của Danny DeVito (từ 1999 đến 2004). Đáng chú ý, Jersey Television đã có thỏa thuận sản xuất với 20th Century Fox Television, nơi Walden đang nhanh chóng thăng tiến trong sự nghiệp.

Walden chia sẻ rằng giữa họ có một mức độ tin cậy sâu sắc trong một thời gian dài và họ đã sát cánh bên nhau dù khó khăn hay khó khăn. Ông cho biết kể từ khi đảm nhận công việc này, John đã bày tỏ sự vui mừng. Các vị trí lãnh đạo đôi khi có thể khiến bạn cảm thấy bị cô lập, nhưng Walden cảm thấy rằng John cảm thấy thoải mái khi biết anh ấy với tư cách là một nhà lãnh đạo đồng nghiệp.

Theo các chuyên gia trong ngành, mối quan hệ hợp tác lâu dài trong đội ngũ lãnh đạo chủ chốt của công ty, bắt đầu từ Landgraf và Walden, đã được chứng minh là tài sản quan trọng đối với tổ chức.

‘Shogun’ đã giúp FX tìm được chỗ đứng như một đế chế phát trực tuyến như thế nào

Balian, dù là nhân viên lâu năm với 13 năm làm giám đốc điều hành lập trình và sản xuất cấp cao tại công ty, vẫn coi mình là người mới. Mặt khác, Giám đốc Tiếp thị Stephanie Gibbons đã vượt mốc 20 năm tuổi của mình trong năm nay và Giám đốc Truyền thông John Solberg sắp bước sang tuổi 25. Eric Schrier, người có công trong việc định hình FX trong 22 năm, gần đây đã chuyển sang vị trí cấp cao dưới quyền Walden với tư cách là Chủ tịch Hoạt động Kinh doanh và Hãng phim Truyền hình Disney. Sự lãnh đạo nhất quán tại FX đã góp phần tạo nên một nền văn hóa công ty vững mạnh, gợi nhớ đến lớp mạ crôm bền bỉ trên những chiếc mô tô đặc trưng trong “Sons of Anarchy.

Trong cuộc phỏng vấn của họ vào cuối tháng 10, Balian nhận xét rằng bầu không khí ở đó có cảm giác khá thiếu tinh tế,” hay nói một cách thân mật hơn, “Balian đề cập trong cuộc phỏng vấn của họ rằng bầu không khí khá thô ráp xung quanh.

Trở lại năm 1994, tôi thấy mình xuất hiện lần đầu trên sóng truyền hình, thúc đẩy làn sóng ra mắt kênh truyền hình cáp đang phát triển mạnh vào thời điểm đó. So với cường quốc lâu đời HBO sau “The Sopranos”, hành trình của tôi từ một nhánh kém cỏi của Fox Broadcast Network trở thành một tay chơi nghiêm túc trong lĩnh vực truyền hình danh tiếng giống như một cuộc leo núi dốc khó khăn.

Balian đặt câu hỏi cho Grad và Landgraf: ‘Bạn có nghĩ rằng mọi thứ sẽ được giao cho bạn không? Hay bạn tin rằng làm việc chăm chỉ là cần thiết?’ Cả hai đều đồng ý bằng một cái gật đầu.

Grad nhắc lại cách tiếp cận nhất quán của mình sau 22 năm, đó là tạo ra tác phẩm thú vị độc đáo. Ông tin rằng một khi nền tảng này đã được thiết lập thì mọi thứ khác sẽ có xu hướng diễn ra một cách tự nhiên.

Sau khi thỏa thuận mua lại Disney-Fox được hoàn tất vào tháng 12 năm 2017, Robert Iger đã đến thăm văn phòng của FX ở lô đất phía Tây L.A. Fox. Mặc dù rất ấn tượng với công việc của họ nhưng anh ấy chưa bao giờ gặp Landgraf hay bất kỳ ai khác ở đó, ngoại trừ Grad. Vì người cha quá cố của Grad, Peter Grad, người từng là giám đốc điều hành của MTM Television và 20th Century Fox, từng là đối tác kinh doanh của Iger trong những năm 1980 và 1990, nên họ đã biết nhau. Khi bước vào, Iger yêu cầu họ giới thiệu bản thân và anh nhận thấy mọi người ở đó đều hiểu rõ mục đích và giá trị của thương hiệu.

Robert Iger trấn an các thành viên trong nhóm đang lo lắng của mình rằng ông không có kế hoạch làm xáo trộn hệ sinh thái FX hoặc áp đặt môi trường làm việc chịu ảnh hưởng nặng nề của Disney lên họ. Thông qua những trải nghiệm sáp nhập đầy thử thách, Iger đã hiểu được giá trị của việc duy trì văn hóa và phẩm chất khác biệt của một công ty.

Theo Iger, văn hóa của một công ty rất có lợi và đóng vai trò quan trọng trong bất kỳ giao dịch kinh doanh nào. Ông giải thích rằng Pixar sẽ không tồn tại nếu không có một nền văn hóa mạnh mẽ, nơi mọi người cống hiến hết mình để tạo ra sản phẩm tốt nhất có thể và không chấp nhận sự tầm thường.

Bất chấp xu hướng người Mỹ từ bỏ đăng ký truyền hình cáp truyền thống để chuyển sang các dịch vụ phát trực tuyến giá cả phải chăng hơn, FX vẫn cố gắng vượt qua xu hướng này bằng chương trình mạnh mẽ của mình. Trong khi nhiều kênh truyền hình cáp lâu đời đang gặp khó khăn do sự thay đổi này, FX vẫn tiếp tục thu hút người xem nhờ nhượng quyền thương mại phổ biến trên kênh tuyến tính. Điều này đã mang lại cho FX sự linh hoạt để thử các phương pháp lập trình mới cho cả dịch vụ truyền hình cáp và các chương trình mang thương hiệu FX có thể tìm thấy trên Hulu ở Hoa Kỳ và Disney+ trên toàn thế giới.

Bộ phim truyền hình “Snowfall” trên FX, chiếu được sáu mùa, thu hút người xem chủ yếu ở độ tuổi 60. Tuy nhiên, trên Hulu, độ tuổi trung bình của người xem giảm xuống khoảng giữa 30. Điều này chứng tỏ rằng việc cung cấp một chương trình trên nhiều nền tảng cho phép nó tiếp cận được nhiều đối tượng khán giả khác nhau. Trên thực tế, hầu hết các chương trình do FX sản xuất cuối cùng đều có thể truy cập được trên cả nền tảng truyền thống và nền tảng phát trực tuyến. Theo Walden, cách tiếp cận này được coi là một chiến lược phân phối nội dung qua các cửa sổ khác nhau hơn là chọn cái này qua cái kia.

‘Shogun’ đã giúp FX tìm được chỗ đứng như một đế chế phát trực tuyến như thế nào

Là một người đam mê điện ảnh, tôi thấy thật thú vị khi các nhà lãnh đạo sản xuất ở một số hãng phim vẫn tuân theo phương pháp truyền thống là tạo một tập thử nghiệm trước khi quyết định bật đèn xanh cho một loạt phim. Cách tiếp cận này có vẻ khá lỗi thời vì có nhiều nền tảng hiện đưa ra quyết định có hoặc không chỉ dựa trên một vài tập lệnh mẫu. Tuy nhiên, HBO là một ngoại lệ đối với xu hướng này.

Chương trình “Atlanta” của Donald Glover minh họa việc bắt đầu chỉ với một phi công có thể giúp định hình một loạt phim thành hình thức dự định như thế nào. Khi tạo chương trình hơn một thập kỷ trước, Glover đã đảm bảo rằng tập đầu tiên được đạo diễn bởi Hiro Murai, người cộng tác của ông trong lĩnh vực video ca nhạc với bút danh Childish Gambino. Điều này giúp các giám đốc điều hành FX đầu tư vào một đạo diễn truyền hình vô danh ít rủi ro hơn vì họ chỉ trả tiền cho một tập thử nghiệm thay vì một loạt phim đầy đủ. Trước đây, hầu hết các mạng truyền hình và hãng phim đều sản xuất phi công như thông lệ tiêu chuẩn, nhưng xu hướng này đã phát triển cùng với sự gia tăng của các dịch vụ phát trực tuyến.

Grad nhận xét, ‘Có lẽ chúng tôi đã không có cơ hội với Hiro, một người kể chuyện tài năng trong số tất cả các đạo diễn, nếu chúng tôi không sản xuất phi công.’ Việc chia rủi ro tài chính thành các giai đoạn có thể quản lý được chắc chắn sẽ giúp chúng ta đưa ra những quyết định táo bạo.

Tương tự như nhiều đài truyền hình lâu đời khác, FX phải đối mặt với những thách thức trong việc điều chỉnh theo các tiêu chuẩn ngày càng phát triển của việc sản xuất phim truyền hình dài tập và những ảnh hưởng của điều này đối với cách trả thù lao cho nhân viên sáng tạo. Không giống như một số nền tảng, FX có thể đàm phán các điều khoản một cách tự do hơn khi nó cũng hoạt động như một studio, đó là trường hợp của “Shōgun”. Tuy nhiên, động thái rộng rãi hơn hướng tới các dịch vụ dựa trên đăng ký thay vì doanh số bán phim và chương trình truyền hình sau khi phát hành đã thay đổi đáng kể cuộc chơi dành cho các chuyên gia sáng tạo. Sự thay đổi này đã đóng một vai trò trong sự bất mãn dẫn đến các cuộc đình công của các nhà văn và diễn viên năm ngoái, và nó vẫn là một vấn đề đang diễn ra, như nhóm FX đã thừa nhận.

Grad thích một môi trường nơi có thể đạt được thành công đáng kể, chẳng hạn như đạt được thành tích về nhà,” ông giải thích. “Tôi tin rằng mọi người bị thu hút bởi ý tưởng rằng ngay cả khi cơ hội có vẻ mong manh, họ vẫn có thể giành được số tiền thay đổi cuộc đời. Việc cơ hội này không còn tồn tại là một thách thức đối với toàn bộ ngành chứ không chỉ riêng chúng tôi.

Trên hết, các nhà lãnh đạo FX rất hài lòng khi cộng tác chặt chẽ với các nhà văn, đạo diễn, nhà sản xuất và những bộ óc sáng tạo khác để khám phá thông điệp cốt lõi đằng sau tác phẩm của một nghệ sĩ. Không giống như một số mạng, FX không có đủ phương tiện tài chính để cung cấp các hợp đồng xa hoa cho những tài năng nổi tiếng. Tuy nhiên, những gì nó có thể cung cấp là một cách tiếp cận tỉ mỉ để tinh chỉnh nội dung, trong bối cảnh nền tảng này thường sản xuất 15 đến 20 chương trình hàng năm, thay vì hàng trăm chương trình. Cách tiếp cận độc đáo này thu hút đáng kể đối với một nhóm nhà văn, đạo diễn, nhà sản xuất và ngôi sao cụ thể, những người đánh giá cao sự quan tâm và cống hiến cá nhân đó cho nghề của họ.

Chúng tôi hoạt động như những biên tập viên kiên trì, nhưng không phải theo cách áp đặt sở thích hoặc phong cách cá nhân của chúng tôi vào tác phẩm của bạn. Thay vào đó, chúng tôi bước vào lĩnh vực của bạn và hỗ trợ bạn đạt được mục tiêu của mình. Trọng tâm của chúng tôi là đặt những câu hỏi sâu sắc để kích thích suy nghĩ của bạn, đảm bảo bạn đã xem xét kỹ lưỡng cốt truyện. Chúng tôi mong muốn giúp các nghệ sĩ tạo ra phiên bản đặc biệt nhất có thể cho chương trình của họ.

Kondo, người đứng sau “Shōgun” và điều hành sản xuất của nó, thừa nhận rằng các cuộc họp động não tại FX là duy nhất, là minh chứng cho khả năng đặc biệt của đội ngũ lãnh đạo, bao gồm Phó chủ tịch điều hành Kate Lambert và Phó chủ tịch Lindsay Donohue, cùng các giám đốc điều hành chủ chốt. Tuy nhiên, tất cả đều bắt đầu từ tầm nhìn do ban lãnh đạo cấp cao đặt ra.

Khả năng thực sự lắng nghe và cân nhắc kỹ lưỡng các câu trả lời của Landgraf thật đáng kinh ngạc. Các cuộc trò chuyện của ông bao gồm nhiều chủ đề khác nhau, bao gồm triết học, lịch sử, văn học, Kinh thánh, cùng nhiều chủ đề khác. Kondo chia sẻ rằng cô xóa sổ ghi chép của mình trước mỗi cuộc gặp với anh ấy vì cô luôn thu được điều gì đó có lợi sâu sắc không chỉ cho dự án hiện tại mà còn cho cuộc sống cá nhân và quan điểm viết lách của cô.

John Landgraf biết điều gì đó về hành vi của con người. Ông là sinh viên chuyên ngành nhân chủng học tại trường Cao đẳng Pitzer. Anh ấy là giám đốc điều hành chương trình truyền hình trong phần lớn cuộc đời trưởng thành của mình. Anh ấy đã nghiên cứu sự giao thoa giữa các phong trào xã hội và các xu hướng nghệ thuật và văn hóa đại chúng. Anh ấy bị cuốn hút bởi cách các cộng đồng được hình thành và cách chúng tan rã vào thời điểm các công cụ liên lạc (hay còn gọi là iPhone mới trong túi của bạn) đang phát triển với tốc độ cực nhanh.

Một kết quả không thể chối cãi của tốc độ đổi mới nhanh chóng là số lượng hoạt động kinh tế toàn cầu ngày càng tăng xoay quanh việc thu hút người tiêu dùng bằng một số hình thức truyền thông – cho dù là chương trình truyền hình hay nguồn cấp dữ liệu TikTok hay buổi hòa nhạc ảo trực tiếp được tổ chức trong trò chơi điện tử Fortnite. Liệu sức mạnh mềm của truyền thông cuối cùng có trở thành thứ hàng hóa có giá trị nhất? Nền kinh tế toàn cầu dường như cũng nghĩ như vậy. Và điều đó cũng thực sự khiến Landgraf lo lắng, khi công ty lớn nhất trong số những công ty mà ông gọi là “công ty nghìn tỷ đô la” đang tiến sâu hơn vào lĩnh vực kinh doanh mà ông hiểu rõ nhất.

‘Shogun’ đã giúp FX tìm được chỗ đứng như một đế chế phát trực tuyến như thế nào

Điều khá bất thường khi một nền kinh tế có 500 công ty thuộc S&P, nhưng 7 trong số đó lại chiếm tới 70% mức tăng trưởng của nền kinh tế đó. Tình huống này, được gọi là “Bộ bảy vĩ đại” ở Phố Wall, bao gồm Apple, Alphabet (Google), Amazon, Microsoft, Nvidia, Meta và Tesla. Anh ấy thấy nó thật khác biệt.

Ông nói: “Tôi không phán xét hành động của họ, nhưng tôi phải làm rõ rằng họ không phải là công ty tập trung vào cách kể chuyện dài dòng. Những câu chuyện dài dòng đã đóng một vai trò quan trọng trong xã hội, kinh doanh và ảnh hưởng của Mỹ ở cả trong nước.” và ở nước ngoài Việc giảm tầm quan trọng của nó trong cơ cấu truyền thông có thể dẫn đến những hậu quả khiến tôi rất lo ngại.

Công ty Walt Disney không phải là công ty hoạt động theo mô hình gia đình; tính đến ngày 21 tháng 11, vốn hóa thị trường của nó đứng ở mức 209 tỷ USD. Nhưng trong kế hoạch của các công ty có bảng cân đối kế toán nghìn tỷ đô la, Disney có thể trở thành mục tiêu tiếp quản trong tương lai. Tuy nhiên, hiện tại, Landgraf rất vui vì FX đã tìm được chỗ đứng trong Vương quốc Phép thuật.

Ông nhận xét: “Disney đã thực hiện một bước đi cực kỳ táo bạo khi chuyển đổi một tập đoàn có tuổi đời hàng thế kỷ thành dịch vụ phát trực tuyến và trực tiếp đến người tiêu dùng. Họ nhắm đến mục tiêu vượt trội không chỉ trong lĩnh vực giải trí và thể thao gia đình mà còn trong lĩnh vực giải trí tổng hợp rộng lớn hơn.” cũng vậy.

Công ty sản xuất FX đang lên kế hoạch cho một nỗ lực khác nhằm thực hiện một loạt phim truyền hình kinh phí cao, lần này bằng cách làm lại “Alien” dưới sự chỉ đạo của người dẫn chương trình “Fargo’s”, Noah Hawley. Dự kiến ​​ra mắt vào mùa hè, sự mong đợi về thành công của bộ phim trên phạm vi toàn cầu một lần nữa lại tăng lên.

Ngoài ra, việc lập kế hoạch cho năm tới bao gồm việc chuyển đổi sang không gian làm việc mới nằm trong khu phức hợp xưởng phim Disney ở Burbank. Điều này thể hiện giai đoạn mang tính biểu tượng cuối cùng của quá trình đồng hóa sáp nhập đối với khoảng 300 nhân viên FX, những người đang hoạt động từ các văn phòng thuê trên lô Fox cho đến nay.

Phía trước là vô số trở ngại khác. Một số điều không thể đoán trước được, chẳng hạn như những tiến bộ trong AI và công nghệ có thể phá vỡ ngành truyền hình trả tiền hơn nữa. Những vấn đề khác là những vấn đề lâu đời, giống như những vấn đề đã tồn tại kể từ Hollywood Hills.

Landgraf giải thích: “Hãy tưởng tượng ai đó đưa cho bạn một cái xô khổng lồ chứa đầy quả sồi, chỉ một trong số đó cuối cùng sẽ trở thành cây sồi. Nhiệm vụ của bạn là chọn quả sồi từ lô này có khả năng phát triển thành cây sồi.” Anh cười khúc khích: “Chắc chắn là bạn có thể trồng, nuôi dưỡng và tưới nước cho nó. Tuy nhiên, một số quả sồi dù bạn có chăm sóc kỹ đến đâu cũng không nảy mầm thành cây sồi. Vì vậy, bạn nên chọn những cây có khả năng mọc mầm. làm như vậy.

Balian và Grad lắng nghe Landgraf so sánh thành công trong ngành giải trí với việc tìm ra quả sồi hoàn hảo để trồng trọt, ngụ ý rằng chìa khóa thành công nằm ở việc tìm kiếm này. Sau một thời gian tạm dừng, cả hai giám đốc điều hành quay trở lại văn phòng của mình với ý định gieo thêm hạt giống, tượng trưng cho việc họ tiếp tục theo đuổi.

Makeup (Balian): Agostina/Exclusive Artists using L’Oreal Paris; Hair (Balian): David Gardner/Exclusive Artists using Phyto Paris

2024-11-26 19:22