CJ ENM của Hàn Quốc vạch ra tầm nhìn 30 năm, cam kết tăng chi tiêu sản xuất, bất chấp sự gián đoạn trong ngành: ‘Chúng tôi tiếp tục tin tưởng vào nội dung K’

CJ ENM của Hàn Quốc vạch ra tầm nhìn 30 năm, cam kết tăng chi tiêu sản xuất, bất chấp sự gián đoạn trong ngành: 'Chúng tôi tiếp tục tin tưởng vào nội dung K'

Là một người dày dặn kinh nghiệm trong ngành với hàng chục năm kinh nghiệm, tôi nhận thấy cam kết của các giám đốc điều hành CJ ENM trong việc đầu tư hơn 750 triệu USD hàng năm vào nội dung thực sự truyền cảm hứng. Những thách thức mà họ phải đối mặt thật khó khăn – từ sự yếu kém liên tục của phòng vé rạp cho đến sự gián đoạn do AI gây ra – tuy nhiên khả năng phục hồi và sự lạc quan của họ rất đáng khen ngợi.


Đại diện của tập đoàn giải trí và truyền thông hàng đầu Hàn Quốc, CJ ENM, đã cam kết phân bổ hơn 1 tỷ won (750 triệu USD) hàng năm cho việc sản xuất nội dung.

Tại một cuộc họp mặt trong khuôn khổ Liên hoan phim quốc tế Busan, Giám đốc điều hành Yoon Sang-hyun của CJ ENM bày tỏ sự tin tưởng vào nội dung K. Ông tuyên bố rằng bằng cách duy trì khoản đầu tư khoảng 1 tỷ Won Hàn Quốc và tận dụng kiến ​​thức thu được từ các hãng phim, rạp chiếu phim và nền tảng phát trực tuyến toàn cầu, CJ ENM cam kết nâng cao hiệu suất trong ngành điện ảnh.

Yoon cùng với các nhà lãnh đạo khác trong tổ chức bày tỏ quan điểm tích cực về triển vọng dài hạn của công ty, nhưng đồng thời thừa nhận sẽ gặp phải những trở ngại đầy thách thức trong ngắn hạn.

Yoon đã chỉ ra một số trở ngại, chẳng hạn như doanh thu bán vé thấp liên tục ở các rạp Hàn Quốc (cũng như ở nước ngoài), xu hướng phát triển trong ngành phát trực tuyến, sở thích ngày càng tăng của người xem đối với nội dung video ngắn và khả năng can thiệp từ trí tuệ nhân tạo.

Yoon tuyên bố rằng công ty chúng tôi hiện đang đầu tư nhiều hơn vào nội dung hơn bất kỳ công ty nào khác ở Hàn Quốc và chúng tôi quyết tâm mở rộng khoản đầu tư này hơn nữa”, ông nói thêm.

Ông không mổ xẻ được sự phân chia các lĩnh vực trong hình, cũng như không phân biệt được nội dung phù hợp để khai thác hay các chương trình truyền hình do công ty sản xuất truyền hình khổng lồ Studio Dragon sản xuất. Hơn nữa, có thông tin cho rằng nguồn tài trợ cho phim truyện của CJ ENM đã giảm đáng kể so với vài năm trước.

Tuy nhiên, những con số cụ thể có thể không quan trọng vì Yoon và nhóm của anh ấy nhấn mạnh đến ứng dụng rộng hơn và sử dụng nội dung đa mục đích trên các kênh phân phối khác nhau của họ. Như Cho Jin Ho, người đứng đầu bộ phận kinh doanh nội địa tại chi nhánh chiếu phim của CJ-CGV, đã chỉ ra, “Chúng tôi nhận thấy rằng một bộ phim không hoạt động tốt ở rạp chiếu phim có thể đạt được thành công đáng kể trên các nền tảng phát trực tuyến.

Nhiều thách thức đang ở phía trước. Như Seo Jang-ho, người đứng đầu bộ phận kinh doanh nội dung đã nêu: “Chi phí sản xuất đã tăng gần gấp đôi so với trước đại dịch COVID-19. Mọi kênh truyền hình đều đang giảm thu nhập từ quảng cáo, điều này gây khó khăn cho việc tài trợ cho các sản phẩm mới. Hơn nữa, , khoảng cách này không được bù đắp bằng doanh số bán hàng quốc tế.

Lee Dong hyun, lãnh đạo đổi mới kinh doanh tại CGV, bày tỏ: “Trong ngành điện ảnh, chúng tôi hiện đang hoạt động với khoảng 60% tiềm năng đỉnh cao. Quá trình phục hồi đang diễn ra chậm chạp. Mặc dù đã có một số bộ phim thành công nhưng hiệu suất của phim hạng trung đã giảm đáng kể, điều này làm dấy lên mối lo ngại thực sự cho năm tới và hơn thế nữa.

Choi Ju-hui, giám đốc của Tving, lưu ý rằng dịch vụ phát trực tuyến của họ hiện đã sánh ngang với Netflix về mức độ phổ biến ở Hàn Quốc. Ở thời điểm hiện tại, họ dự đoán số lượng người đăng ký sẽ tăng 5%. Trọng tâm của họ hiện là mở rộng cơ sở người đăng ký và doanh thu, cũng như thích ứng với nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng, chẳng hạn như cung cấp chương trình phát sóng trực tiếp các trận bóng chày KBO.

Lãnh đạo mới của Studio Dragon, Jang Kyung-ik, đề cập rằng anh ấy đã nghe rất nhiều về ‘khủng hoảng’ kể từ khi gia nhập nhóm. Mặc dù đúng là số lượng chương trình dài tập được sản xuất đã giảm từ 120 vào năm 2022 xuống còn 105 vào năm ngoái và tiếp tục xuống còn 96 vào năm nay, nhưng ông tin rằng hãng phim hiện đang ổn định với tốc độ ổn định hơn, với khoảng 100 chương trình được sản xuất mỗi năm. .

Các diễn giả đã đưa ra nhiều ví dụ về đổi mới cách sử dụng nội dung và khai thác đa nền tảng. Chương trình truyền hình “Spice up our Love” được đưa ra các phiên bản được xếp hạng khác nhau trên truyền hình tuyến tính và phát trực tuyến Tving xếp hạng R. Một chương trình khác, “A Bloody Lucky Day” có một số tập được chiếu tại rạp CGV vài ngày trước khi phát sóng trên TV.

Jerry Ko, người đứng đầu bộ phận điện ảnh trong tập đoàn của chúng tôi, tuyên bố rằng sau một thập kỷ không ngừng mở rộng trong ngành điện ảnh, chúng tôi thấy mình đang ở trong một bối cảnh mới. Giờ đây, chúng tôi đang điều chỉnh để các quyết định đầu tư của mình trở nên chính xác hơn và đang cố gắng đảm bảo rằng phim của chúng tôi được quốc tế công nhận.

Năm 2025 đang được định hình là một năm thú vị cho điện ảnh! Là một người đam mê điện ảnh, tôi nóng lòng muốn xem điều gì sẽ xảy ra. Trong số những tựa game rất được mong đợi là:

CJ ENM của Hàn Quốc vạch ra tầm nhìn 30 năm, cam kết tăng chi tiêu sản xuất, bất chấp sự gián đoạn trong ngành: 'Chúng tôi tiếp tục tin tưởng vào nội dung K'

2024-10-04 06:16