SushiSwap sẽ ra mắt sản phẩm mới vào năm 2025, bao gồm Kubo, Blade và Susa

Là một nhà phân tích dày dạn kinh nghiệm với hơn hai thập kỷ kinh nghiệm trong thị trường tài chính không ngừng phát triển, tôi thấy mình bị hấp dẫn bởi chiến lược năm 2025 của Sushi do Jared Grey công bố. Việc ra mắt sản phẩm chiến lược và mở rộng hệ sinh thái được nêu trong lộ trình gợi nhớ đến việc lập kế hoạch tỉ mỉ, đặc trưng cho các hoạt động mạo hiểm thành công trong bất kỳ ngành nào.

Giám đốc điều hành hàng đầu của Sushi, Jared Grey, đã tiết lộ kế hoạch chi tiết cho năm 2025, trong đó nêu chi tiết trình tự giới thiệu và phát triển sản phẩm chiến lược trong hệ sinh thái của chúng tôi.

Sau khi thực hiện tái cơ cấu toàn diện vào tháng 4, Tổ chức tự trị phi tập trung Sushi (DAO) đã chính thức thành lập Sushi DAO Foundation và Sushi Labs để củng cố khuôn khổ của mình. Bước chiến lược này được thiết kế để thúc đẩy các mục tiêu của DAO trong hệ sinh thái mã thông báo đa dạng, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc giới thiệu các sản phẩm mới.

Chiến lược 2025 của Sushi

Với tư cách là một nhà nghiên cứu, một trong những sáng kiến ​​thú vị mà tôi tham gia liên quan đến việc mở rộng SushiSwap ra ngoài chuỗi Máy ảo Ethereum (EVM). Điều này bao gồm việc phát triển các sản phẩm như Wara trên Solana và tạo ra Susa, một DEX vĩnh viễn trên chuỗi đặt hàng được xây dựng trên mạng N1. Về cơ bản, chúng tôi đang hướng tới mở rộng phạm vi tiếp cận và chức năng của SushiSwap trên nhiều mạng blockchain.

Ngoài ra, Sushi Labs sẽ tập trung vào việc nâng cao khả năng tổng hợp của SushiSwap.

Dòng sản phẩm của năm 2025 có Kubo, một công cụ tiên tiến để thực hiện các chiến lược trung lập delta và Blade, một Nhà tạo lập thị trường tự động mới được thiết kế để chống lại Giá trị có thể trích xuất của thợ đào đối với các tài sản cao cấp. Ngoài ra, SushiSwap đặt mục tiêu mở rộng dịch vụ Tổng hợp của mình bằng cách cộng tác với nhiều đối tác hơn.

Đề xuất đa dạng hóa kho bạc

Gần đây, SushiSwap đã tiết lộ kế hoạch tái tổ chức tài chính quan trọng, với tiêu đề “Đề xuất đa dạng hóa kho bạc”. Mục tiêu của chiến lược này là giảm bớt sự phụ thuộc của SushiSwap vào token SUSHI của chính nó và thiết lập một kho bạc khả thi lâu dài và linh hoạt hơn. Hiện tại, kho bạc của Tổ chức tự trị phi tập trung Sushi (DAO) phụ thuộc quá mức vào mã thông báo SUSHI, khiến nó gặp rủi ro biến động thị trường.

Để giải quyết vấn đề này, Gray đã đề xuất bán một lượng đáng kể token SUSHI và thay vào đó sử dụng số tiền thu được để đầu tư vào nhiều loại tài sản. Kế hoạch sửa đổi sẽ phân bổ 70% quỹ kho bạc cho các stablecoin như USDC và USDT, duy trì tính thanh khoản và giảm thiểu rủi ro do biến động của thị trường. Thêm 20% sẽ được đưa vào các loại tiền điện tử có uy tín lâu đời như Bitcoin và Ethereum, mang lại cả sự đa dạng hóa và cơ hội phát triển.

Với tư cách là một nhà phân tích, tôi đề xuất tập trung vào các token DeFi có tiềm năng cao trong 10% còn lại. Những token này đã được lựa chọn tỉ mỉ sau khi đánh giá rủi ro kỹ lưỡng. Nếu được bật đèn xanh, chiến lược này sẽ được thực hiện dần dần bằng cách sử dụng phương pháp tính trung bình chi phí bằng đô la, đảm bảo sự xáo trộn thị trường ở mức tối thiểu. Điều quan trọng cần lưu ý là đề xuất này phải được bỏ phiếu bởi quản trị. Điều này có nghĩa là cộng đồng Sushi sẽ có cơ hội nói lên ý kiến ​​của mình và quyết định cuối cùng về hướng hành động cuối cùng.

2024-12-09 21:10